Consultoría estratégica y Coaching de negocios
enfocado en resultados
Desarrolla un liderazgo que inspire a tu equipo a dar lo mejor de sí para lograr resultados económicos con una cultura exitosa basada en el bienestar colectivo.
Servicios de Consultoría
Alcanza tus objetivos empresariales alineando la cultura corporativa con la estrategia comercial.
Mis servicios están orientados a fortalecer la efectividad de los equipos, a mejorar su rendimiento y a fomentar el crecimiento integral de los líderes mediante herramientas de formación, coaching y evaluación respaldadas estadísticamente.
Me especializo es desarrollar equipos y líderes comprometidos, proactivos, altamente productivos y preparados para enfrentar con éxito los desafíos de un entorno en constante cambio y evolución.
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Consultoría estratégica
organizacional
Tu organización puede desarrollar una cultura de profundo compromiso, donde las personas sean felices, prósperas y elijan contribuir, dado que encuentran un “profundo sentido y significado” en su trabajo.
Los cambios para una cultura de rendimiento requieren una transformación sistémica.
Esto puede alcanzarse mediante un proceso que se materializa en relaciones auténticas, metas comunes y un propósito trascendental orientado al logro colectivo.
El resultado es una organización donde los equipos y miembros logran coordinarse y colaborar mutuamente para satisfacer las demandas del mercado, superando a sus competidores.
Una cultura efectiva impulsa el éxito organizacional e individual.
- Transformación cultural
Cuando una Empresa Familiar no está profesionalizada, es habitual encontrar reglas y comunicaciones ambiguas.
Todos opinan, manejan sus horarios y el desempeño es un motivo de insatisfacción.
Incluso, suelen tener objetivos pocos claros y dar instrucciones al personal que no les reporta, generando confusión y malestar en los colaboradores.
Los liderazgos son inefectivos y la cultura en general tiene disfunciones.
Esto pone en juego la convivencia, las emociones y la gestión del negocio, aun teniendo protocolos familiares que muchas veces no se respetan o están incompletos.
Existe un modelo para darle orden y lograr el bienestar de todos los integrantes, la armonía familiar y la gestión efectiva del negocio, honrando el legado, su trayectoria y sus valores nucleares.
- Empresas familiares
Desarrollar un entorno de confianza y respeto mutuo evocará a cada persona a “querer” dar lo mejor de sí y retendrá a los talentos.
La efectividad, la alineación y la cohesión de los equipos de liderazgo, son un factor determinante en el rendimiento organizacional.
Por eso, trabajo maximizando la calidad de las interacciones dentro del grupo, acompañándolos a identificar y desarrollar las habilidades necesarias para lograr colaboración mutua, efectividad y mayores niveles de rendimiento.
Una vez establecida la cultura del equipo, trabajamos de cerca para cerrar la brecha entre su nivel actual de efectividad y el nivel ideal necesario para que la organización alcance su máximo potencial.
- Desarrollo de equipos
Algunas marcas con quienes he tenido el placer de trabajar
Servicio de Coaching Organizacional,
de equipos y ejecutivos.
El Modelo de Liderazgo desarrollado por Fred Kofman integra pensamiento crítico y filosofía, desafiando a los líderes a ser capaces de inspirar, liberar y alcanzar el máximo potencial para obtener resultados extraordinarios.
Mi pasión es acompañar a los ejecutivos y equipos a desafiar sus creencias y suposiciones internas (sus modelos mentales), las cuales son la base de sus comportamientos, promoviendo una transformación de adentro hacia afuera.
El resultado es el anclaje de nuevas habilidades que les permite obtener visión y competencia para sostener una cultura efectiva con autoconfianza, actitud de aprendizaje (humildad ontológica), integridad esencial y sentido de propósito para enfrentar
contextos empresariales complejos.
¿Cómo logro que las empresas pasen de la cultura del caos a una cultura de éxito?
Cuento con una metodología de alto impacto que integra filosofía y pensamiento crítico.
Identificación y planificación
Identificamos la situación actual, la situación deseada y las características que tiene esa brecha que las separa. Definimos los objetivos y planeamos las etapas de trabajo.
Intervención
Realizamos ajustes claves para redireccionar las áreas que más lo requieren en el corto plazo; esto permitirá mejoras y victorias tempranas. Definimos claramente la cultura que se quiere alcanzar y los procedimientos que utilizaremos para lograrlo
Entrenamiento
Pasamos a la acción con prácticas concretas y consistentes. Trabajamos para generar el cambio y la transformación en los líderes y los equipos con distintos métodos de capacitación, coaching de equipos, dúos e individuales. Implementamos los aprendizajes en el día a día de trabajo mediante acuerdos y compromisos sostenidos en el tiempo y revisando su cumplimiento y anclaje.
Evaluación y Consolidación
Tu empresa va logrando el cambio y experimenta un estado de bienestar, apoyo mutuo, coordinación impecable y estados de ánimo que le permitirá expandirse y liberar su máximo potencial. Logran los resultados de negocio buscados e instalan aprendizajes para abordar conflictos y desacuerdos con destreza e inteligencia emocional.
No existe el éxito ni el fracaso individual. Todos están dentro un mismo barco. Cuando el barco llega a puerto, todos llegan.
Casos deéxito
Conoce cómo cambió el rumbo de algunas empresas donde intervine como Asesor Estratégico y Master Coach de negocios.
Me vinculo a una red de equipos de alto nivel
que me permite formar grupos interdisciplinarios, capaces de responder a las necesidades concretas de cada empresa y ejecutar
proyectos de impacto internacional.
Preguntas frecuentes
Testimonios
Las sesiones con Carola me permitieron elevar mis niveles de autoconsciencia y reflexionar en comportamientos que con ajustes, a veces sutiles, permiten lograr resultados potentes en el manejo relacional con jefes, pares y subordinados, lo que a su vez me ha permitido aumentar mi nivel de influencia y acertividad
CFO Scotiabank Colpatria - COLOMBIA
En el tiempo que he venido trabajando con Carola, he tenido la oportunidad de mejorar varios aspectos de mi vida personal y profesional. Gracias a esto he podido tener mejores herramientas para sostener conversaciones difíciles a cualquier nivel de la organización y como abordar de mejor manera las diferentes situaciones que se presentan en la vida diaria. Su acompañamiento e interés genuino y constante por mi crecimiento y bienestar, han sido un factor diferenciador de cualquier experiencia de coaching que haya tenido antes.
Gerente de división canales de BANCO FALABELLA - COLOMBIA
El asesoramiento de Carola ha sido un pilar fundamental en la evolución de nuestra empresa familiar. Su profundo conocimiento, combinado con una gran capacidad de empatía, le permite abordar cada desafío con un enfoque estratégico y a la vez humano, asegurando soluciones efectivas que consideran tanto la sostenibilidad del negocio como el bienestar de cada miembro de la familia. A lo largo de casi una década de colaboración, su acompañamiento ha sido clave no solo para el desarrollo profesional de nuestro equipo, sino también para nuestro crecimiento personal. Su enfoque integral y su compromiso con la excelencia la convierten en una profesional altamente recomendable para quienes buscan fortalecer sus empresas familiares con una visión estructurada, equilibrada y orientada a resultados.
CEO Mago S.A. - ARGENTINA
Trabajar junto a Caro fue un proceso de aprendizaje profundo, en el que pude reconocerme como líder y definir el tipo de liderazgo que deseo ejercer. Su acompañamiento me permitió desarrollar habilidades clave para liderar con propósito y conciencia dentro de nuestra empresa familiar. Uno de los aprendizajes más valiosos que me dejó es la importancia de actuar con integridad y buenas intenciones, comprendiendo que nuestros valores y acciones impactan tanto en nuestro entorno como en los resultados que obtenemos. Además, su enfoque me ayudó a comprender que reconocer y valorar los principios de quienes nos rodean fortalece la dinámica de trabajo y nos permite avanzar con mayor claridad hacia nuestros objetivos. Agradezco profundamente su guía y profesionalismo.
Gerente General MOCASSINO - ARGENTINA
Tuve varias sesiones con Carola con el objetivo de integrarme de manera eficiente y fluida en una nueva compañía y un nuevo mercado. Nos enfocamos en herramientas de liderazgo para acompañar equipos y en el autoliderazgo para comprender e integrarme a una nueva cultura con efectividad. Durante nuestro trabajo, aprendí a liderar desde mis valores nucleares y con un enfoque claro y estratégico para generar confianza, desarrollar humildad ontológica y maestría emocional. Carola me proporcionó herramientas prácticas y aplicables para avanzar en el cumplimiento de mis objetivos. Más allá de eso, me ayudó a comprender el impacto de mi propio desarrollo en mi entorno, equipo, líderes y stakeholders. Recomiendo a Carola a cualquier profesional que desee potenciar sus habilidades laborales en cualquier etapa de su carrera y que tenga la convicción de aplicar estas herramientas en su día a día para impulsar su crecimiento.
WALMART - MEXICO
Asumir el rol de Chief Digital Officer en Scotiabank Colombia fue, sin duda, uno de los mayores desafíos de mi carrera. Tras seis años en el banco, creciendo, aprendiendo y liderando equipos, en 2022 me delegaron inicialmente esta responsabilidad de manera interina. Aunque conocía el negocio, el equipo y la cultura, enfrenté un nuevo nivel de exposición, toma de decisiones y responsabilidad, lo que representó un cambio profundo tanto en lo profesional como en lo personal. El acompañamiento de Carola durante este período fue verdaderamente transformador. Su capacidad para escuchar con sensibilidad y profundidad le permite identificar con claridad los desafíos reales y guiarte para enfrentarlos con conciencia y determinación. Gracias a su mentoría, comprendí que liderar no es controlar, sino influir con el ejemplo; que la humildad no implica dudar de uno mismo, sino estar siempre dispuesto a aprender; y que la integridad consiste en mantenerse fiel a los propios valores, incluso bajo presión. Uno de los aprendizajes más valiosos fue la preparación para conversaciones difíciles desde una perspectiva alineada con mis valores. Definir con claridad qué principios quería representar en cada diálogo me proporcionó una brújula interna que me ayudó a estructurar mejor mis ideas, conectar con los demás y generar conversaciones más auténticas y efectivas.
SCOTIABANCK - COLOMBIA
Mi experiencia con Carola fue transformacional, me permitió reconocer mi valor como mujer y como profesional, permitiéndome tomar decisiones con valentía que transformaron mi vida. ¡El principal aprendizaje fue el de cerrar ciclos y confiar en mi! Mi rol era head nacional de ventas y servicio para la banca retail & pymes
Directora producto de crédito Compartamos Banco -MÉXICO
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